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王星 刘森君
2022年11月30日15:02 | 来源:爱游戏官网-爱游戏app官网
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雅视集团董事长吴海英。受访者供图

“沉淀多年,我们在眼镜定制业务取得了一些突破。”雅视集团董事长吴海英在接受人民网专访时表示,该集团的眼镜定制系统可以满足消费者个性化需求,有效帮助制造商和零售商优化成本管理。

吴海英是改革开放后到深圳投资建设眼镜制造厂的港商之一。目前,雅视集团全资子公司雅视光学科技(深圳)有限公司,年产眼镜1200万副 ,产品远销全球60多个国家和地区。

“定制业务构建柔性化供应链”

人民网:雅视如何在深圳站稳脚跟?

吴海英:雅视在深圳有30多年的历史,一直以代工制造为主,深得客户信任,多年来订单较稳定。我们也从早期的“三来一补”加工企业,发展为拥有高技术含量、多个自主品牌的现代多元化经营的眼镜龙头企业。

人民网:雅视的优势是什么?

吴海英:沉淀多年,我们在眼镜定制业务取得一些突破,构建了柔性化供应链,涵盖从制造商、零售商到消费者的各个环节。

通过智能组合、试戴和订单系统,无需铸造样品,从选配产品到生产的全流程都可由定制系统完成。

对于消费者,他们可以自定义眼镜的形状、颜色、尺寸,满足消费者个性化体验。对于零售商,可以优化成本和库存管理,改善现金流,最大幅度地提高商店每平方米的销售额。

“深圳眼镜品牌需要抱团走出去”

人民网:目前雅视自主品牌发展如何?

吴海英:未来品牌化发展一定是趋势,我们希望做好手上的品牌。目前雅视拥有自有品牌司徕柏(stepper)。该品牌以行业领先研究水准、人文艺术传统、匠人技艺与顶级的眼镜设计闻名于世,深受海内外客户喜爱。

此外,我们还收购江苏丹阳的高端镜片制造工厂。未来,我们希望通过加大对镜片的投入,实现镜框、镜片共同开发,更大程度上为消费者提供配套专业的视光产品。

人民网:对深圳眼镜品牌发展有什么建议?

吴海英:受传统渠道的局限,我们自主品牌的影响力尚小,充分打开市场还有待继续努力。我们希望通过更多的方式增加品牌曝光率,通过品牌的长期发展推动深圳眼镜产业提升。

眼镜销售渠道层级太长是行业的硬伤,深圳眼镜品牌需要抱团走出去,比如成立合伙销售终端,联合起来讲好品牌故事。

品牌的宣传推广投入大、周期长,是目前深圳眼镜企业面临的普遍难题,希望政府、官方媒体能加大宣传力度,为深圳眼镜的宣传引流,将品牌进一步推向全国市场。

“同质化产品已不能满足个性需求”

人民网:对眼镜时尚化有什么看法?

吴海英:随着时代的发展,中国消费者生活方式不断升级,已从物质消费过渡到精神消费,同质化产品已不能满足消费者个性需求,所以对于眼镜行业来说,时尚化是必然趋势。

人靠衣装,脸靠镜妆。每个人都有属于自己的风格,消费者对眼镜个性化需求还是很高的。雅视的个性化定制系统,就可以很好地满足消费者对于眼镜的需求。未来我们也会在这方面寻求进一步突破,争取得到更多消费者的认可。

人民网:对眼镜行业的跨界融合有什么看法?

吴海英:眼镜在做好专业性的同时,要结合时代感,为消费者提供更具潮流感、更有个性的产品。比如,我们与科技公司华为合作,推出司徕柏智能眼镜。这款智能眼镜搭载了华为鸿蒙系统,功能强大,可实现开放式聆听、智慧播报、健康关怀、指挥操控等功能,能够有效满足消费者在各种生活场景的需求。

接下来,我们将不断致力于让眼镜真正智能化,同时实现时尚升级、趣味升级。

(责编:陈育柱、吕绍刚)

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